Szkolenia otwarte
Szkolenia otwarte realizowane są dla grup maksymalnie 20-osobowych, dzięki czemu utrzymywany jest wysoki stopień interakcji trenera z grupą. Szkolenia otwarte adresowane są do osób samodzielnie podnoszących swoje kwalifikacje, bądź firm planujących przeszkolić wybranych pracowników. Harmonogram szkoleń otwartych prezentowany jest na stronie głównej.
Szkolenia zamknięte
W ramach oferty szkoleń zamkniętych proponujemy kompleksowy model współpracy pozwalający wykraczać poza zakres i formę standardowych szkoleń. Współpraca ta może obejmować sesje szkoleniowe realizowane u klienta, może również być rozszerzona o szeroko rozumiane doradztwo.
Ogólne założenia co do przebiegu współpracy są następujące:
- Współpracę zwykle inicjuje rozmowa wstępna, podczas której ustalany jest plan dalszego działania odpowiadający potrzebom klienta oraz podpisywana jest umowa o organizację i prowadzenie szkoleń.
- Następnie wykonywana jest szczegółowa analiza potrzeb szkoleniowych, której celem jest ustalenie potrzeb poszczególnych pracowników oraz organizacji jako całości. W trakcie tego etapu formułowane są cele szkoleniowe i przygotowywany jest harmonogram szkoleń.
- W oparciu o zaakceptowany przez klienta harmonogram organizowane są profilowane sesje szkoleniowe dla grup różnej wielkości - zespołów projektowych, reprezentantów wybranych grup zawodowych lub pod kątem docelowych ról w nowej strukturze (na przykład przyszłych ScrumMasterów lub ProductOwnerów), a także indywidualne sesje treningowe (szczególnie dla kierownictwa wyższych szczebli). Szkolenia mogą odbywać się w siedzibie klienta, w miejscach z nim uzgodnionych, ale także w formie zorganizowanych wyjazdów wprowadzających do szkolenia element team buildingu.
- Każdej sesji szkoleniowej towarzyszy ewaluacja, której rezultaty przedstawiane są klientowi w postaci raportu zawierającego analizę i uwagi dotyczące przebiegu szkolenia oraz wnioski konsultingowe.
- Jeśli podpisana umowa to przewiduje, etapem równoległym do poprzednich jest wsparcie udzielane podczas stosowania i utrwalania umiejętności zdobytych podczas szkoleń. Na tym etapie proponuję coaching (także telecoaching) oraz spotkania konsultingowe podczas których, przy odwołaniu się do treści szkoleń i doświadczeń uczestników podczas stosowania nabytych umiejętności, następuje pogłębienie wiedzy oraz, jeśli to konieczne, korekta zachowań lub procesów.
Zapraszam do nawiązania kontaktu i zapoznania się ze szczegółami oferty.
Galeria
