Szkolenia otwarte

Szkolenia otwarte realizowane są dla grup maksymalnie 20-osobowych, dzięki czemu utrzymywany jest wysoki stopień interakcji trenera z grupą. Szkolenia otwarte adresowane są do osób samodzielnie podnoszących swoje kwalifikacje bądź firm planujących przeszkolić wybranych pracowników. Harmonogram szkoleń otwartych prezentowany jest na stronie głównej.

Szkolenia zamknięte

W ramach oferty szkoleń zamkniętych proponuję kompleksowy model współpracy pozwalający wykraczać poza zakres i formę standardowych szkoleń. Współpraca może obejmować sesje szkoleniowe realizowane u klienta, może również być rozszerzona o szeroko rozumiane doradztwo.

Ogólne założenia co do przebiegu współpracy są następujące:

• Współpracę zwykle inicjuje rozmowa wstępna, podczas której ustalany jest plan dalszego działania odpowiadający potrzebom klienta oraz podpisywana jest umowa o organizację i prowadzenie szkoleń.
• Następnie wykonywana jest szczegółowa analiza potrzeb szkoleniowych, której celem jest ustalenie potrzeb poszczególnych pracowników oraz organizacji jako całości. W trakcie tego etapu formułowane są cele szkoleniowe i przygotowywany jest harmonogram szkoleń.
• W oparciu o zaakceptowany przez klienta harmonogram organizowane są profilowane sesje szkoleniowe dla grup różnej wielkości - zespołów projektowych, reprezentantów wybranych grup zawodowych lub pod kątem docelowych ról w nowej strukturze (na przykład przyszłych ScrumMasterów lub ProductOwnerów), a także indywidualne sesje treningowe (szczególnie dla kierownictwa wyższych szczebli). Szkolenia mogą odbywać się w siedzibie klienta, w miejscach z nim uzgodnionych, ale także w formie zorganizowanych wyjazdów wprowadzających do szkolenia element team buildingu.
• Każdej sesji szkoleniowej towarzyszy ewaluacja, której rezultaty przedstawiane są klientowi w postaci raportu zawierającego analizę i uwagi dotyczące przebiegu szkolenia oraz wnioski konsultingowe.
• Jeśli podpisana umowa to przewiduje, etapem równoległym do poprzednich jest wsparcie udzielane podczas stosowania i utrwalania umiejętności zdobytych podczas szkoleń. Na tym etapie proponuję coaching (także telecoaching) oraz spotkania konsultingowe podczas których, przy odwołaniu się do treści szkoleń i doświadczeń uczestników podczas stosowania nabytych umiejętności, następuje pogłębienie wiedzy oraz, jeśli to konieczne, korekta zachowań lub procesów.

Zapraszam do nawiązania kontaktu i zapoznania się ze szczegółami oferty.