W praktyce doradczej stosowane przez nas narzędzie to mariaż metod lekkich Scrum, Extreme Programming i Lean Software Development, wprowadzany do organizacji poprzez cykl profilowanych szkoleń, konsultacje procesów wytwórczych, technik i narzędzi, a także konsultacje struktury organizacyjnej i realizowanych projektów, oraz coaching zespołów.

W ramach prowadzonej działalności zapewniamy poparte doświadczeniem:

  • Autorskie szkolenia, prelekcje i warsztaty z zakresu zarządzania projektami w sposób empiryczny i adaptacyjny, profilowane pod kątem docelowych ról słuchaczy w procesie produkcji oprogramowania; zawierające elementy porównania z takimi metodykami prowadzenia projektów jak PMBOK czy Critical Chain (CCPM).
  • Doradztwo w zakresie wdrażania podejścia adaptacyjnego oraz wsparcie w definiowaniu procesów wytwarzania oprogramowania.
  • Doradztwo w zakresie migracji zdefiniowanych, fazowych procesów wytwarzania oprogramowania w kierunku podejścia adaptacyjnego.
  • Doradztwo w zakresie definiowania i zmian struktur organizacyjnych związanych z wprowadzaniem lekkich metod wytwarzania oprogramowania.
  • Doradztwo w zakresie doskonalenia rzemiosła, praktyk i narzędzi inżynierskich.
  • Formowanie i coaching zespołów projektowych.
  • Coaching kadry managerskiej i inżynierskiej, w tym Scrum Masterów i Product Ownerów.

Zapraszam do nawiązania kontaktu i zapoznania się ze szczegółami oferty.