Coaching i doradztwo
W praktyce doradczej stosuję mariaż metod zwinnych Scrum, Kanban, Extreme Programming i Lean Software Development, wprowadzany do organizacji poprzez cykl profilowanych szkoleń, konsultacje procesów wytwórczych, technik i narzędzi, a także konsultacje struktury organizacyjnej i realizowanych projektów, oraz coaching zespołów.
W ramach prowadzonej działalności zapewniamy poparte doświadczeniem:
- Autorskie szkolenia, prelekcje i warsztaty z zakresu zarządzania projektami w sposób empiryczny i adaptacyjny, profilowane pod kątem docelowych ról słuchaczy w procesie produkcji oprogramowania; zawierające elementy porównania z takimi metodykami prowadzenia projektów jak PMBOK czy Critical Chain (CCPM).
- Doradztwo w zakresie wdrażania podejścia adaptacyjnego oraz wsparcie w definiowaniu procesów wytwarzania oprogramowania.
- Doradztwo w zakresie migracji zdefiniowanych, fazowych procesów wytwarzania oprogramowania w kierunku podejścia adaptacyjnego.
- Doradztwo w zakresie definiowania i zmian struktur organizacyjnych związanych z wprowadzaniem lekkich metod wytwarzania oprogramowania.
- Doradztwo w zakresie doskonalenia rzemiosła, praktyk i narzędzi inżynierskich.
- Doradztwo w zakresie dostosowania procesów i procedur kadrowych, w tym wsparcie w procesie rekrutacji i oceny pracowniczej.
- Formowanie i coaching zespołów projektowych.
- Coaching kadry managerskiej i inżynierskiej, w tym Scrum Masterów i Product Ownerów.
Zapraszam do nawiązania kontaktu i zapoznania się ze szczegółami oferty.
