abcdefghijklmnopqrstuvwxyz#

Agile

User Stories. Skuteczne wymagania

Dwudniowy warsztat User Stories. Skuteczne wymagania dostarcza uczestnikom umiejętności wykorzystania historii użytkownika (user stories) i kryteriów akceptacyjnych (acceptance criteria) do uchwycenia rzeczywistych potrzeb końcowego odbiorcy oprogramowania. W trakcie warsztatu, podczas intensywnych ćwiczeń, uczestnicy uczą się opracowywać historie użytkownika oraz kryteria akceptacyjne opisujące wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne przykładowego systemu średniej skali, w postaci umożliwiającej ich iteracyjną i przyrostową realizację. Uczą się także podejścia test-first, czyli sterowania kierunkiem rozwoju oprogramowania za pomocą przygotowywanych w pierwszej kolejności testów akceptacyjnych.

Agile Project Management

Dwu–, a w wydaniu zaawansowanym trzydniowe, szkolenie Agile Project Management wprowadza uczestników w rolę i obowiązki kierownika projektu lekkiego, a rola ta dyskutowana jest w kontekście najpopularniejszej z lekkich metodyk - metodyki Scrum. Na przykładach rzeczywistych projektów różnej skali, uczestnicy poznają nowoczesne, zaawansowane techniki planowania, monitorowania i analizy postępów prac projektowych. Ponadto, kierownicy projektów mający doświadczenie z klasycznymi metodami, opartymi na modelach PMI, Prince2 czy IPMA, zobaczą jak znane im narzędzia, takie jak Earned Value albo Work Breakdown Structure zostały dostosowane do potrzeb projektów Agile.

Zwinne praktyki w modelu CMMI-DEV

W trakcie dwudniowego kursu Zwinne praktyki w modelu CMMI-DEV uczestnicy przećwiczą zwinne praktyki na przykładzie najpopularniejszej metodyki jaką jest Scrum. Zostaną przedstawione metody zbierania wymagań, planowanie projektu oraz monitorowania i śledzenia postępu prac. Omawiane kolejno przykłady i praktyczne ćwiczenia będą prezentować powiązania pomiędzy metodykami zwinnymi a najlepszymi praktykami CMMI.

Pod Drzewem?

Pod Drzewem to niezależne przedsięwzięcie szkoleniowo–doradcze, którego celem jest propagowanie wiedzy o metodach zwinnych (agile) czyli empirycznym, adaptacyjnym podejściu do realizacji projektów IT. Nadrzędnym celem, osiąganym poprzez fundamentalną zmianę nastawienia do produkcji oprogramowania, sposobu w jaki zarządzane są zespoły programistyczne oraz optymalizację procesów i praktyk inżynierskich, jest lepszy software. Pomagam doskonalić organizacje deweloperskie prowadząc szkolenia i warsztaty, wykłady i seminaria, konsultacje procesów wytwórczych, struktur organizacyjnych i projektów oraz coaching kluczowych osób i zespołów projektowych.

Więcej...

Kontakt


Newsletter




Tomasz Włodarek

+48 695 623 668
tomek (at) poddrzewem (.) pl
http://www.linkedin.com/in/wlodarek