Scrum

Scrum Podstawy

Scrum jest jedną z najpowszechniej stosowanych metod adaptacyjnych. Szczególnie dobre rezultaty przynosi w projektach o wysokim stopniu złożności i/lub ryzyka. Twórcy Scrum-a na ogół nie nazywają go metodyką, czy nawet procesem, lecz strukturą (framework) wokół której organizuje się praca zespołu. Strukturę tę wyznacza zestaw prostych praktyk, mających swoje korzenie w Lean Thinking. Właściwie wdrożony Scrum poprawia organizację pracy, produktywność zespołu oraz jego zaangażowanie i w efekcie prowadzi do zwiększenia wartości produkowanego oprogramowania.

Jednodniowe (4-6h) szkolenie Scrum Podstawy zarysowuje tło i okoliczności powstania Scrum-a, wprowadza w najważniejsze elementy jego struktury, definiuje role projektowe i związane z nimi zakresy odpowiedzialności oraz omawia kwestie związane z jego wdrażaniem.

Scrum dla Zespołów

autorskie | scrum

Scrum dostarcza zespołom projektowym kompletnego zestawu praktyk, których prawidłowe stosowanie prowadzi do zwiększenia produktywności, radykalnego poprawienia zbieżności finalnego produktu z potrzebami (wymaganiami i oczekiwaniami) klienta oraz zwiększenia zaangażowania pracowników i ich zadowolenia z wykonywanej pracy.

Dwudniowe, intensywne szkolenie Scrum dla Zespołów, łączące wykład z ćwiczeniami, dostarcza całemu zespołowi projektowemu kompletnego warsztatu umożliwiającego natychmiastowe rozpoczęcie prac zgodnie z jedną z najpowszechniej stosowanych lekkich metodyk. Oprócz umiejętności wykorzystania metodyki Scrum w pracy projektowej, uczestnicy nabywają wiedzy o metodykach lekkich i celu ich stosowania. Takie ujęcie tematu pozwala zespołowi świadomie doskonalić i wzbogacać stosowany proces wytwórczy.

Scrum dla Firm

autorskie | scrum

Scrum dostarcza zespołom projektowym kompletnego zestawu praktyk, których prawidłowe stosowanie prowadzi do poprawy organizacji pracy, zwiększenia produktywności, radykalnego poprawienia zbieżności finalnego produktu z potrzebami (wymaganiami i oczekiwaniami) klienta. W zespołach w których adopcja Scruma powiodła się, obserwuje się zwykle zwiększenie zaangażowania pracowników i ich zadowolenia z wykonywanej pracy. A jednak w praktyce bardzo często okazuje się, że proces zmiany kultury i środowiska pracy w danej organizacji jest na tyle trudny i złożony, że wdrożenie Scruma przebiega zbyt wolno lub kończy się jedynie połowicznym sukcesem.

Dwu-, a w wydaniu rozszerzonym trzydniowy, zaawansowany warsztat Scrum dla Firm, łączący wykład z analizą studiów przypadku i ćwiczeniami, jest adresowany do kadry zarządczej (kierowników liniowych, kierowników projektów, pracowników działów opracowujących i wdrażających procesy wytwórcze, wyższej kadry zarządzającej), a także szkoleniowców i coachów, osób stojących przed wyzwaniem wdrożenia lekkich metodyk w realizacji złożonych projektów. Umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych w procesie dostosowywania istniejących procedur, procesów wytwórczych i struktur organizacyjnych do wymogów lekkich metodyk. W trakcie warsztatu dyskutowane są zagadnienia związane z łączeniem procesów zdefiniowanych z empirycznymi, strategie adopcji lekkich metodyk oraz związane z tym procesem wyzwania. Uczestnicy nabywają kompetencji, które umożliwiają zaplanowanie i realizację wdrożenia lekkich metodyk i związanego z tym procesu przekształcania organizacji.

Certified ScrumMaster (CSM)

certyfikacyjne | csm | scrum | scrum master

Scrum jest najbardziej popularną z lekkich metodyk, jego stosowanie deklaruje ponad 70% ankietowanych użytkowników lekkich metod. Osadzony jest w teorii empirycznego zarządzania procesem produkcji, a motorem napędowym jego działania jest samoorganizacja zespołu. Aby mogła ona zaistnieć, dotychczasowe praktyki zarządcze muszą ustąpić miejsca bardziej subtelnym technikom wyzwalającym w całym zespole poczucie odpowiedzialności za powodzenie projektu. W takim ujęciu kierownik zespołu to przede wszystkim osoba stymulująca pracę zespołową i ułatwiająca zespołowi pracę, jego lider, przewodnik i mentor. W metodyce Scrum osobą tą jest Scrum Master.

Dwudniowe szkolenie Certified ScrumMaster (CSM) dostarcza uczestnikom warsztatu koniecznego do rozpoczęcia pracy zgodnie z metodyką Scrum. W trakcie ćwiczeń prowadzonych w niewielkich grupach uczestnicy dowiadują się jak prowadzić zespół projektowy oraz jak monitorować postępy prac prowadzonych w krótkich iteracjach. Pod okiem doświadczonego trenera ćwiczą umiejętności radzenia sobie z przeszkodami i wyzwaniami, z którymi będą mieli do czynienia podczas pracy projektowej. Uczą się jak zmieniać świadomość i sposób myślenia zespołu oraz jego otoczenie tak, aby osiągać maksymalną efektywność pracy. Przygotowywani są do roli ScrumMastera, skutecznego lidera zespołu scrumowego.

Certified Scrum ProductOwner (CSPO)

certyfikacyjne | cspo | product owner | scrum

Celem stosowania lekkich metod produkcji oprogramowania jest zapewnienie wysokiego wskaźnika zwrotu z inwestycji oraz zwiększenia zbieżności produktu z potrzebami - wymaganiami i oczekiwaniami - klienta. Metody adaptacyjne, w szczególności Scrum bazując na zasadach Lean Thinking, a w szczególności na regule pull, powierzają obowiązki zarządzania wymaganiami osobie, która może o nich powiedzieć najwięcej - klientowi lub reprezentantowi klienta. Spełniając wyznaczane przez niego cele, zespół projektowy w regularnych odstępach czasu (nie rzadziej niż raz na miesiąc) dostarcza żądaną funkcjonalność. Na jej podstawie, a także przy uwzględnieniu zmieniających się uwarunkowań projektowych, dokonywana jest weryfikacja i formułowanie celów na kolejne iteracje. W metodyce Scrum osobą pełniącą rolę klienta jest właściciel produktu - Product Owner.

Dwudniowe (16h) szkolenie Certified Scrum ProductOwner (CSPO) wprowadza uczestników w rolę i obowiązki właściciela produktu. W trakcie wykładu i ćwiczeń prowadzonych w niewielkich grupach uczestnicy pod okiem doświadczonego trenera dowiadują się jak utrzymywać rejestr produktowy (Product Backlog), stosować opowieści użytkownika (user stories) i kryteria akceptacyjne w procesie planowania produkcji oprogramowania i zarządzania wymaganiami. Poznają nowoczesne metody monitorowania i analizy postępów prac. Uczą się także stosować metodykę Scrum w przedsięwzięciach wielozespołowych. Przygotowywani są do roli ProductOwnera, rzecznika interesów klienta w przedsięwzięciu realizowanym zgodnie z metodyką Scrum.

Scrum

Scrum Podstawy

Scrum dla Zespołów

Scrum dla Firm

Certified ScrumMaster (CSM)

Certified Scrum ProductOwner (CSPO)

Certified ScrumMaster

Kanban System for Software Engineering

O nas

Na skróty

Zostań w kontakcie

Pomagamy tworzyć lepsze oprogramowanie. Dostarczamy szkolenia, kursy, warsztaty na terenie całej Polski. Prowadzimy doradztwo, konsultacje projektów IT, oraz coaching zespołów na terenie całej Polski.