Metodyki zwinne (agile) oraz Capability Maturity Model Integration (CMMI) są często postrzegane jako sprzeczne ze sobą. Ten pogląd zmusza organizacje do wyboru między zdolnością do szybkiego reagowania na zmiany otoczenia a standaryzacją procesu, pomagającą w koordynacji dużych przedsięwzięć i rozwoju całej organizacji. Celem poniższego szkolenia jest pokazanie, że efektywne połączenie obu podejść jest możliwe.

W trakcie dwudniowego kursu Zwinne praktyki w modelu CMMI-DEV uczestnicy przećwiczą zwinne praktyki na przykładzie najpopularniejszej metodyki jaką jest Scrum. Zostaną przedstawione metody zbierania wymagań, planowanie projektu oraz monitorowania i śledzenia postępu prac. Omawiane kolejno przykłady i praktyczne ćwiczenia będą prezentować powiązania pomiędzy metodykami zwinnymi a najlepszymi praktykami CMMI.

Zakres szkolenia

Szkolenie obejmuje następujące tematy:

• Manifest Agile w świetle CMMI
• Standaryzacja procesów zwinnych – czy to możliwe?
• CMMI-DEV jako model najlepszych praktyk tworzenia oprogramowania
• Struktura modelu CMMI-DEV (cele, praktyki, podejścia)
• Najistotniejsze techniki zwinne i ich powiązanie z praktykami CMMI
• Podejście iteracyjne
• Historyjki użytkownika
• Szacowanie pracy
• Planowanie wielopoziomowe
• Zarządzanie programami
• Samoorganizacja zespołów projektowych
• Monitorowanie i śledzenie postępu prac, wykresy typu burn-down, spotkania codzienne
• Zarządzanie zmianą
• Techniki inżynieryjne (ciągła integracja, programowanie w parach, automatyczne testy)
• Demonstracja produktu
• Retrospektywa
• Statystyczna kontrola procesów i organizacja ucząca się
• Ocena dojrzałości (appraisal) CMMI w praktyce
• Poprawa procesu w oparciu o model CMMI z wykorzystaniem zwinnych praktyk

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom jak w praktyce zastosować techniki Lekkie do poprawy procesów przy wykorzystaniu modelu CMMI. Wykłady, ćwiczenia praktyczne, dyskusje oraz studia przypadków pozwolą słuchaczom poznać i zrozumieć:

• najważniejsze praktyki zwinne
• strukturę modelu CMMI - poziomy dojrzałości oraz wydolności procesu, obszary procesowe, cele i praktyki,
• relacje pomiędzy metodykami zwinnymi a modelem CMMI,
• jak ustrukturyzowanie procesów pomaga w tworzeniu oprogramowania,
• dlaczego poprawa procesów jest niezbędnym elementem efektywnego tworzenia oprogramowania,
• jak metodyki zwinne mogą wspomóc wdrożenie CMMI,
• jak efektywnie stosować techniki zwinne aby pozostać zgodnym z modelem CMMI,
• metodę oceny dojrzałości (appraisal) CMMI.

Uczestnicy

Szkolenie przeznaczone jest dla managerów przedsiębiorstw i managerów liniowych, kierowników projektów, inżynierów jakości, a także wszystkich osób zaangażowanych w definiowanie i poprawę procesów tworzenia oprogramowania, zaintresowanych modelem CMMI oraz metodykami zwinnymi. Od uczestników oczekiwana jest podstawowa wiedza z zakresu inżynierii oprogramowania oraz z zakresu metodyk lekkich.

Miejsce i termin szkolenia

Trener

Kurs jest prowadzony przez autoryzowanych instruktorów SEI CMMI.

Materiały szkoleniowe

Uczestnicy otrzymują kopię slajdów którymi posługuje się trener oraz oficjalny Raport Techniczny na temat modelu CMMI (SEI Technical Report, CMU/SEI-2006-TR-008).

Ceny i warunki uczestnictwa w szkoleniu

Orientacyjna cena uczestnictwa w szkoleniu to 3000 złotych + VAT (USD, EUR). Dokładna cena zostanie ogłoszona w momencie otwarcia rejestracji na kolejną edycję szkolenia.

Podane ceny są cenami netto do których należy doliczyć 23% podatku VAT i zawierają:

• koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• materiały szkoleniowe,
• lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Rezerwacja miejsc i płatności

W chwili obecnej nie prowadzimy rejestracji na szkolenie. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani uczestnictwem lub zorganizowaniem tego szkolenia w formie zamkniętej, u Państwa w firmie - prosimy o kontakt.

Liczba uczestników jest ograniczona do 15 osób. Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Materiały szkoleniowe dostępne są jedynie w języku angielskim.