Scrum jest najbardziej popularną z lekkich metodyk, jego stosowanie deklaruje ponad 70% ankietowanych użytkowników lekkich metod. Osadzony jest w teorii empirycznego zarządzania procesem produkcji, a motorem napędowym jego działania jest samoorganizacja zespołu. Aby mogła ona zaistnieć, dotychczasowe praktyki zarządcze muszą ustąpić miejsca bardziej subtelnym technikom wyzwalającym w całym zespole poczucie odpowiedzialności za powodzenie projektu. W takim ujęciu kierownik zespołu to przede wszystkim osoba stymulująca pracę zespołową i ułatwiająca zespołowi pracę, jego lider, przewodnik i mentor. W metodyce Scrum osobą tą jest Scrum Master.

Dwudniowe szkolenie Certified ScrumMaster (CSM) dostarcza uczestnikom warsztatu koniecznego do rozpoczęcia pracy zgodnie z metodyką Scrum. W trakcie ćwiczeń prowadzonych w niewielkich grupach uczestnicy dowiadują się jak prowadzić zespół projektowy oraz jak monitorować postępy prac prowadzonych w krótkich iteracjach. Pod okiem doświadczonego trenera ćwiczą umiejętności radzenia sobie z przeszkodami i wyzwaniami, z którymi będą mieli do czynienia podczas pracy projektowej. Uczą się jak zmieniać świadomość i sposób myślenia zespołu oraz jego otoczenie tak, aby osiągać maksymalną efektywność pracy. Przygotowywani są do roli ScrumMastera, skutecznego lidera zespołu scrumowego.

Zakres szkolenia

Zakres szkolenia obejmuje następujące tematy, przedstawiane w formie intensywnych ćwiczeń prowadzonych w małych grupach, wykładu i dyskusji:

• Wstęp do metody
• Role i zakresy odpowiedzialności
• Analiza wymagań w modelu agile
• Szacowanie i priorytetyzowanie Rejestru Produktowego
• Planowanie, wykonanie, przegląd i retrospekcja sprintu
• Definicja gotowości produkcyjnej
• Kredyt techniczny i inne pułapki
• Planowanie release-u na podstawie empirycznych miar
• Scrum w organizacjach wielozespołowych
• Sesja pytań i odpowiedzi

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników umiejętności efektywnego posługiwania się metodą Scrum w procesie wytwarzania oprogramowania oraz pełnienia roli lidera - przywódcy i przewodnika zespołu scrumowego - ScrumMastera.

Po zakończonym szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• stosować ceremonię i narzędzia scrumowe w pracy z samoorganizującym się zespołem,
• planować pracę w projektach realizowanych metodami adaptacyjnymi, oraz monitorować i raportować postępy prac przełożonym i zespołowi,
• organizować pracę zespołu, prawidłowo określać role i zakresy odpowiedzialności,
• usuwać bariery pomiędzy klientem oraz interesariuszami projektu a zespołem tak, aby zapewnić maksymalną wartość dostarczanego przez zespół produktu,
• wpływać na motywację zespołu i jego zaangażowanie w powodzenie projektu,
• doskonalić proces produkcji oprogramowania, praktyki inżynierskie i narzędzia.

Uczestnicy

Szkolenie jest przeznaczone dla członków zespołów projektowych - programistów, testerów, analityków, kierowników projektu, kierowników zespołów projektowych - oraz wszystkich osób zainteresowanych pracą w lub z zespołem scrumowym.

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami informatycznymi. Powinni również znać metodę Scrum w ogólnym zarysie. Wiedzę tę można nabyć poprzez lekturę, podczas szkoleń wstępnych (na przykład Scrum Podstawy lub Scrum dla Zespołów) lub doświadczenie praktyczne w pracy w zespole scrumowym.

Miejsce i termin szkolenia

Trener

Szkolenie prowadzą certyfikowani trenerzy Scrum (CST) firmy CollabNet (wcześniej Danube).

Materiały szkoleniowe

Materiały szkoleniowe zostaną udostępnione na sesji szkoleniowej. Indywidualna licencja na wykorzystanie tych materiałów będzie udzielona w chwili uzyskania certyfikatu. Materiały szkoleniowe dostępne są jedynie w języku angielskim i zawierają kopie slajdów którymi posługuje się trener, dodatkowe wydruki opracowań i studiów przypadku oraz inne materiały pomocnicze i poszerzające zakres szkolenia.

Ceny i warunki uczestnictwa w szkoleniu

Orientacyjna cena szkolenia to 4000 złotych (USD, EUR). Dokładna cena zostanie ogłoszona w momencie otwarcia rejestracji na kolejną edycję szkolenia.

Podane ceny są cenami netto do których należy doliczyć 23% VAT i zawierają:

• koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• materiały szkoleniowe,
• prawo przystąpienia do egzaminu w postaci testu on-line umożliwiającego uzyskanie certyfikatu Certified ScrumMaster,
• roczną opłatę członkowską ScrumAlliance,
• lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia,
• dla osób zmotoryzowanych zapewniamy bezpłatny parking.

Warunkiem koniecznym do potwierdzenia rezerwacji jest wniesienie pełnej opłaty za szkolenie.

W celu ustalenia rabatu dla grup (powyżej 3 osób) proszę o kontakt pod numerem telefonu +48 695 623 668.

Rezerwacja miejsc i płatności

W chwili obecnej nie prowadzimy rejestracji na szkolenie. Zostanie ona otwarta po potwierdzeniu najbliższego możliwego terminu realizacji szkolenia w Polsce.

Na żądanie, w terminie 7 dni od dokonania rezerwacji wystawiamy fakturę pro-forma. Rezerwacja zostanie potwierdzona - uzyska status "Confirmed" - z dniem zaksięgowania wpłaty na naszym rachunku. Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc prosimy o terminowe dokonanie płatności. O udziale w szkoleniu decyduje kolejność wpłat. Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od dnia ukończenia szkolenia.

Powtórne uczestnictwo

Dodatkową korzyścią płynącą z uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę jest możliwość powtórnego udziału w szkoleniu dla uczestników którzy chcieliby z odświeżyć swoje wiadomości bądź wziąć udział w szkoleniu prowadzonym przez innego trenera. W tym celu zwykle rezerwujemy 2-3 miejsca na każdym z organizowanych przez nas szkoleń, miejsca te przyznawane są na zasadzie kto pierwszy ten lepszy. Możliwością tą objęte są tylko szkolenia organizowane w przeciągu 6 miesięcy od terminu pierwotnego szkolenia, prosimy więc o szybki kontakt.

Warunki rezygnacji

Bezkosztowa rezygnacja ze szkolenia jest możliwa do 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wpłacona kwota zostaje zwrócona w pełnej wysokości lub zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia wniesiona opłata nie podlega zwrotowi, może natomiast, decyzją organizatora, zostać zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku nieobecności uczestnika na szkoleniu bez wcześniejszego zgłoszenia rezygnacji opłata nie podlega zwrotowi ani zaliczeniu w poczet przyszłych szkoleń. Do 3 dni przed terminem szkolenia możliwa jest zamiana uczestników w ramach zarezerwowanych miejsc.

W razie konieczności odwołania szkolenia przez organizatora, zwrot wpłaconych kwot nastąpi w przeciągu 7 dni od planowanej daty szkolenia. Alternatywnie, na życzenie uczestnika, wpłacona kwota może być zaliczona w poczet przyszłych szkoleń.

Informacje dodatkowe

Szkolenie prowadzone jest w języku angielskim. Nie zapewniamy tłumaczenia.

Udział w szkoleniu upoważnia do uzyskania 14 punktów PDU.

Kurs jest organizowany przy współpracy z firmą CollabNet, Inc. (wcześniej Danube Technologies, Inc.)