Celem stosowania lekkich metod produkcji oprogramowania jest zapewnienie wysokiego wskaźnika zwrotu z inwestycji oraz zwiększenia zbieżności produktu z potrzebami - wymaganiami i oczekiwaniami - klienta. Metody adaptacyjne, w szczególności Scrum bazując na zasadach Lean Thinking, a w szczególności na regule pull, powierzają obowiązki zarządzania wymaganiami osobie, która może o nich powiedzieć najwięcej - klientowi lub reprezentantowi klienta. Spełniając wyznaczane przez niego cele, zespół projektowy w regularnych odstępach czasu (nie rzadziej niż raz na miesiąc) dostarcza żądaną funkcjonalność. Na jej podstawie, a także przy uwzględnieniu zmieniających się uwarunkowań projektowych, dokonywana jest weryfikacja i formułowanie celów na kolejne iteracje. W metodyce Scrum osobą pełniącą rolę klienta jest właściciel produktu - Product Owner.

Dwudniowe (16h) szkolenie Certified Scrum ProductOwner (CSPO) wprowadza uczestników w rolę i obowiązki właściciela produktu. W trakcie wykładu i ćwiczeń prowadzonych w niewielkich grupach uczestnicy pod okiem doświadczonego trenera dowiadują się jak utrzymywać rejestr produktowy (Product Backlog), stosować opowieści użytkownika (user stories) i kryteria akceptacyjne w procesie planowania produkcji oprogramowania i zarządzania wymaganiami. Poznają nowoczesne metody monitorowania i analizy postępów prac. Uczą się także stosować metodykę Scrum w przedsięwzięciach wielozespołowych. Przygotowywani są do roli ProductOwnera, rzecznika interesów klienta w przedsięwzięciu realizowanym zgodnie z metodyką Scrum.

Zakres szkolenia

Zakres szkolenia obejmuje następujące tematy, przedstawiane w formie intensywnych ćwiczeń prowadzonych w małych grupach, wykładu i dyskusji:

• Proces produkcji oprogramowania w modelu Scrum
• Zakres obowiązków Product Ownera
• Zarządzanie Product Backlogiem
• Zastosowanie historii użytkownika i kryteriów akceptacyjnych
• Planowanie produkcji i priorytetyzacja wymagań
• Planowanie i monitorowanie przebiegu prac
• Praca z klientem, docelowym odbiorcą produktu
• Praca z zespołem projektowym
• Skalowanie metody Scrum dla przedsięwzięć wielozespołowych
• Sesja pytań i odpowiedzi

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników umiejętności efektywnego posługiwania się metodą Scrum w procesie wytwarzania oprogramowania, a w szczególności planowania dla wartości, czyli pełnienia roli właściciela produktu - ProductOwnera.

Po zakończonym szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• stosować lekkie metody zarządzania wymaganiami,
• osiągać najwyższą możliwą wartość wytwarzanego oprogramowania poprzez zastosowanie nowoczesnych metod planowania i monitorowania prac projektowych,
• współpracować z docelowym odbiorcą produktu i zespołem projektowym,
• planować i organizować pracę w przedsięwzięciach wielozespołowych.

Uczestnicy

Zaawansowane szkolenie Certified Scrum ProductOwner jest przeznaczone dla osób związanych z gromadzeniem i analizą wymagań oraz planowaniem pracy zespołów wytwarzających oprogramowanie - kierowników produktów, kierowników projektów, analityków biznesowych, przedstawicieli działów bezpośrednio współpracujących z końcowym odbiorcą produktu - marketingu i sprzedaży.

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami informatycznymi. Powinni również znać metodę Scrum w ogólnym zarysie. Wiedzę tę można nabyć poprzez lekturę, podczas szkoleń wstępnych (na przykład Scrum Podstawy lub Scrum dla Zespołów) lub doświadczenie praktyczne w pracy w zespole scrumowym.

Miejsce i termin szkolenia

Trener

Szkolenie prowadzą certyfikowani trenerzy Scrum (CST) firmy CollabNet (wcześniej Danube).

Materiały szkoleniowe

Materiały szkoleniowe zostaną udostępnione na sesji szkoleniowej. Indywidualna licencja na wykorzystanie tych materiałów będzie udzielona w chwili uzyskania certyfikatu. Materiały szkoleniowe dostępne są jedynie w języku angielskim i zawierają kopie slajdów którymi posługuje się trener, dodatkowe wydruki opracowań i studiów przypadku oraz inne materiały pomocnicze i poszerzające zakres szkolenia.

Ceny i warunki uczestnictwa w szkoleniu

Orientacyjna cena szkolenia to 4000 złotych (USD, EUR). Dokładna cena szkolenia zostanie ogłoszona w momencie otwarcia rejestracji.

Podane ceny są cenami netto do których należy doliczyć 23% VAT i zawierają:

• koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• materiały szkoleniowe,
• certyfikację Certified Scrum ProductOwner,
• roczną opłatę członkowską ScrumAlliance,
• lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Warunkiem koniecznym do potwierdzenia rezerwacji jest wniesienie pełnej opłaty za szkolenie.

W celu ustalenia rabatu dla grup (powyżej 3 osób) proszę o kontakt pod numerem telefonu +48 695 623 668.

Rezerwacja miejsc i płatności

W chwili obecnej nie prowadzimy rejestracji na szkolenie. Zostanie ona otwarta po potwierdzeniu najbliższego możliwego terminu realizacji szkolenia w Polsce.

Na żądanie, w terminie do 7 dni od dokonania rezerwacji wystawiamy fakturę pro-forma. Rezerwacja zostanie potwierdzona - uzyska status "Confirmed" - z dniem zaksięgowania wpłaty na naszym rachunku. Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc prosimy o terminowe dokonanie płatności. O udziale w szkoleniu decyduje kolejność wpłat. Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od dnia ukończenia szkolenia.

Powtórne uczestnictwo

Dodatkową korzyścią płynącą z uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę jest możliwość powtórnego udziału w szkoleniu dla uczestników którzy chcieliby z odświeżyć swoje wiadomości bądź wziąć udział w szkoleniu prowadzonym przez innego trenera. W tym celu zwykle rezerwujemy 2-3 miejsca na każdym z organizowanych przez nas szkoleń, miejsca te przyznawane są na zasadzie kto pierwszy ten lepszy. Możliwością tą objęte są tylko szkolenia organizowane w przeciągu 6 miesięcy od terminu pierwotnego szkolenia, prosimy więc o szybki kontakt.

Warunki rezygnacji

Bezkosztowa rezygnacja ze szkolenia jest możliwa do 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wpłacona kwota zostaje zwrócona w pełnej wysokości lub zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia wniesiona opłata nie podlega zwrotowi, może natomiast, decyzją organizatora, zostać zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku nieobecności uczestnika na szkoleniu bez wcześniejszego zgłoszenia rezygnacji opłata nie podlega zwrotowi ani zaliczeniu w poczet przyszłych szkoleń. Do 3 dni przed terminem szkolenia możliwa jest zamiana uczestników w ramach zarezerwowanych miejsc.

W razie konieczności odwołania szkolenia przez organizatora, zwrot wpłaconych kwot nastąpi w przeciągu 7 dni od ogłoszenia odwołania szkolenia. Alternatywnie, na życzenie uczestnika, wpłacona kwota może być zaliczona w poczet przyszłych szkoleń.

Informacje dodatkowe

Szkolenie prowadzone jest w języku angielskim. Nie zapewniamy tłumaczenia.

Udział w szkoleniu upoważnia do uzyskania 14 punktów PDU.

Kurs jest organizowany przy współpracy z firmą CollabNet, Inc. (wcześniej Danube Technologies, Inc.)