Scrum znacząco różni się od dotychczas stosowanych metod. Ponieważ większości z nas zmiana nawyków przychodzi z trudnością, powszechnie obserwuje się błędy w stosowaniu Scruma, dotyczące zarówno pojedynczych osób i zespołów, ale także całych organizacji i firm. Podstawowymi czynnikami sukcesu są wypracowanie wspólnego zrozumienia reguł Scruma i nabycie odpowiednich nawyków w całym wykorzystującym tę metodę zespole. Dwudniowy warsztat Professional Scrum Foundations przygotowuje do natychmiastowego i efektywnego wykorzystania Scruma w pracy projektowej. Nacisk położony jest na wyćwiczenie mechaniki działania w obrębie zasad Scruma. Bez względu na to, czy zespół potrzebuje pewnego startu z metodą, czy też już boryka się z problemami w trakcie jej użycia, ten warsztat pomaga zbudować solidny fundament efektywnego zespołu scrumowego.

Szkolenie Professional Scrum Foundations to rygorystyczny, dwudniowy warsztat przeznaczony dla całych zespołów lub pojedynczych ich członków, zaprojektowany przez grono najbardziej doświadczonych praktyków Scruma - włączając twórcę metody Kena Schwabera – specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania tej metody. Warsztat Professional Scrum Foundations przygotowuje do natychmiastowego i efektywnego wykorzystania Scruma w pracy projektowej przyczyniając się do ograniczenia powszechnie popełnianych błędów.

Zakres szkolenia

Warsztat Professional Scrum Foundations adresuje wyzwania z którymi na co dzień zmagają się zespoły scrumowe:

• swobodne traktowanie ograniczeń czasowych,
• opóźnienia w rozwiązywaniu defektów,
• niejasna definicja kryteriów ukończenia prac,
• prowadzenie pomiaru poświęconego wysiłku a nie osiągnięć zespołu,
• podświadome nawroty do modelu kaskadowego,
• nieefektywne spotkania planistyczne,
• jałowe codzienne Scrumy,
• nieproduktywne retrospektywy,
• kiepsko przygotowane backlogi,
• niejasne lub nieefektywne wymagania,
• brak zaangażowania,
• praca zlecana i wykonywana ad-hoc,
• i wiele innych.

Wszystkie wymienione niżej tematy przedstawiane są w formie angażujących wszystkich uczestników warsztatów. Większość ćwiczeń zyskuje praktyczny wymiar z wykorzystaniem komputerów. Takie metody szkoleniowe gwarantują zarówno szerokie rozumienie jak i utrwalenie prezentowanych zagadnień. Doświadczanie Scruma w warunkach szkoleniowych zapewnia, że uczestnicy zakończą szkolenie wyposażeni w nowy zakres wiedzy i zestaw umiejętności.

• Podstawy Scruma. Uczestnicy poznają poszczególne elementy metody Scrum - role, reguły, narzędzia i aktywności, a także ich zastosowanie w procesie produkcji oprogramowania.
• Wprowadzenie do Scruma i Agile'a. Zarysowany zostanie aktualny stan przemysłu software'owego oraz rola Scruma na tym tle. Dyskutowane są takie tematy jak geneza i podstawy Scruma, wartości wynikające ze stosowania tej metody, najczęstsze błędy w interpretacji jego roli i reguł, a także idea samoorganizacji - podstawowego narzędzia zwiększania produktywności zespołów.
• Planowanie. Uczestnicy w praktyczny sposób poznają techniki planowania wydań, zarządzania Product Backlogiem, utrzymywania właściwego tempa prac oraz prawidłowe zachowania zespołu w trakcie Sprintu.
• Efektywne wymagania. Istnieje wiele metod efektywnego zarządzania wymaganiami. Ten moduł pozwoli uczestnikom odkryć i zapisać wymagania jako elementy Product Backlogu przy wykorzystaniu sprawdzonych technik.
• Szacowanie prac. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać techniki estymacyjne jako narzędzie poznawania i rozumienia wymagań. Ten sposób formalizuje proces wyjaśniania wymagań i ich obustronnego rozumienia, co pozwala zespołom aktywnie uczestniczyć w procesie planowania i przygotowywania Product Backlogu.
• Utrzymywanie prawidłowych zachowań. Moduł poświęcony jest najczęstszym błędom popełnianym przez zespoły adaptujące Scruma oraz strategiom zapobiegania. Wskazane i przedyskutowane zostaną typowe wzorce i antywzorce.
• Jak zacząć? Często po ukończeniu nawet najbardziej efektywnego szkolenia uczestnicy zmagają się z wykorzystaniem dopiero co poznanych metod. Celem tego modułu jest udzielenie uczestnikom wsparcia i przygotowania ich do efektywnego zastosowania Scruma w przemyślany i zaplanowany sposób.

Cel szkolenia

Professional Scrum Foundations to rygorystyczny, dwudniowy warsztat przeznaczony dla całych zespołów lub pojedynczych ich członków, zaprojektowany przez grono najbardziej doświadczonych praktyków Scruma specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania tej metody. W trakcie warsztatu uczestnicy doświadczą powszechnie popełnianych błędów przez co zwiększy się ich świadomość odnośnie zarówno symptomów błędnego wykorzystania metody, jak również metod unikania pułapek i rozwiązywania powszechnie popełnianych problemów. Uczestnicy oprócz podstawowej wiedzy o metodzie dowiedzą się jak wykorzystywać ją w praktyce i jak utrzymać dyscyplinę jej wykorzystania tak, by stale podnosić efektywność swoich zespołów. Zespoły, które doświadczyły Scruma w bezpiecznym, szkoleniowym środowisku i wypracowały dzięki temu doświadczeniu wspólne rozumienie jego fundamentalnych zasad, są mniej narażone na porażkę i stres podczas pracy projektowej.

Uczestnicy

Warsztat Professional Scrum Foundations jest przeznaczony dla wszystkich osób pracujących w lub z zespołem scrumowym. Warszat jest przygotowany specjalnie dla osób borykających się z nieefektywnością wykorzystania tej metody lub dopiero rozpoczynających wykorzystywanie Scruma w pracy projektowej. Doświadczając powszechnie popełnianych błędów w bezpiecznym środowisku szkoleniowym, uczestnicy warsztatu są przygotowywani do efektywnego korzystania z metody Scrum jako członkowie zespołów scrumowych. Świetnie działające zespoły i osoby zainteresowane specyfiką ról Scrum Mastera czy Product Ownera lub poszukujące zaawansowanej wiedzy na temat zagadnień takich jak na przykład wykorzystanie Scruma w środowisku wielozespołowym zapraszamy do zapoznania się z ofertą szkoleń Professional Scrum Master i Professional Scrum Product Owner.

Przed przystąpieniem do szkolenia uczestnicy powinni mieć za sobą doświadczenia w pracy projektowej przy produkcji oprogramowania. Istotna jest także motywacja i chęć do zmiany dotychczas stosowanych metod. Do udziału w szkoleniu nie są wymagane specjalistyczne umiejętności programistyczne. Każdy z uczestników powinien mieć do dyspozycji komputer z podstawowym oprogramowaniem i dostępem do Internetu.

Miejsce i termin szkolenia

W chwili obecnej nie planujemy otwartej edycji tego szkolenia.

Instruktor

Szkolenie prowadzi Tomasz Włodarek, akredytowany instruktor Scrum (Professional Scrum Trainer, PST), jeden z najbardziej aktywnych i doświadczonych trenerów Scrum w Polsce. W jego wydaniu szkolenie wzbogacone jest szeregiem przykładów i anegdot z wdrożeń Scruma oraz nauczania tej metody i coachingu zespołów scrumowych w polskich firmach IT, co stanowi element zdecydowanie podnoszący efektywność szkolenia.

Materiały szkoleniowe

Materiały szkoleniowe przygotowane na licencji organizacji Scrum.org ze Stanów Zjednoczonych zostaną udostępnione na sesji szkoleniowej. Materiały szkoleniowe obejmują: kopię slajdów którymi posługuje się instruktor, dodatkowe wydruki i case studies poszerzające zakres szkolenia.

Ceny i warunki uczestnictwa w szkoleniu

Orientacyjna cena szkolenia w wydaniu otwartym to 2400 złotych (USD, EUR). Dokładna cena zostanie ogłoszona w momencie otwarcia rejestracji na kolejną edycję szkolenia.

Podane ceny są cenami netto do których należy doliczyć 23% VAT i zawierają:

• koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• materiały szkoleniowe,
• voucher umożliwiający przystąpienie do egzaminu PSM I (on-line),
• lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Warunkiem koniecznym do potwierdzenia rezerwacji jest wniesienie pełnej opłaty za szkolenie.

W celu ustalenia rabatu dla grup (powyżej 3 osób) proszę o kontakt pod numerem telefonu +48 695 623 668.

Rezerwacja miejsc i płatności

W chwili obecnej nie prowadzimy rejestracji na szkolenie. Zostanie ona otwarta po potwierdzeniu najbliższego możliwego terminu realizacji szkolenia.

Warunki rezygnacji

Bezkosztowa rezygnacja ze szkolenia jest możliwa do 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wpłacona kwota zostaje zwrócona w pełnej wysokości lub zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia wniesiona opłata nie podlega zwrotowi, może natomiast, decyzją organizatora, zostać zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku nieobecności uczestnika na szkoleniu bez wcześniejszego zgłoszenia rezygnacji opłata nie podlega zwrotowi ani zaliczeniu w poczet przyszłych szkoleń. Możliwa jest zamiana uczestników w ramach zarezerwowanych miejsc.

W razie konieczności odwołania szkolenia przez organizatora, zwrot wpłaconych kwot nastąpi w przeciągu 7 dni od planowanej daty szkolenia. Alternatywnie, na życzenie uczestnika, wpłacona kwota może być zaliczona w poczet przyszłych szkoleń.

Informacje dodatkowe

Kurs jest akredytowany przez twórcę metody Scrum Kena Schwabera i organizację Scrum.org i jest prowadzony przez instruktora akredytowanego przez tę organizację (Professional Scrum Trainer, PST).

Szkolenie prowadzone jest w języku polskim.

Po zakończeniu szkolenia, uczestnicy zachęcani są do wzięcia udziału w opcjonalnych testach oceniających ich umiejętności i możliwości odnośnie wykorzystania Scruma w pracy projektowej. Uczestnictwo w testach jest świetnym sposobem nabywania wiedzy o Scrumie nawet po zakończeniu szkolenia.