Scrum jest najbardziej popularną ze zwinnych metod, jego stosowanie deklaruje ponad 70% ankietowanych. Osadzony jest w teorii empirycznego zarządzania procesem produkcji, a motorem napędowym jego działania jest samoorganizacja zespołu. Scrum zdecydowanie różni się od dotychczas stosowanych sposobów wytwarzania oprogramowania co powoduje, że często proces wdrożenia Scruma przebiega wolno i kończy się jedynie połowicznym sukcesem. Szkolenie Professional Scrum Master pozwala uczestnikom dogłębnie zrozumieć zasady funkcjonowania tej metody i tym sposobem usprawnić i znacząco przyspieszyć proces tranzycji.

Opracowany w 2010 roku i aktywnie rozwijany przez Kena Schwabera, twórcę metody Scrum - zaawansowany program Professional Scrum Master obejmuje szkolenie oraz dwustopniowy egzamin prowadzący do uzyskania certyfikatu Professional Scrum Master. Program powstał w oparciu o kilkunastoletnie doświadczenia płynące z wykorzystania metody w organizacjach IT na całym świecie dzięki czemu w znaczący sposób wyróżnia się spośród innych programów szkoleniowych, w tym programu Certified Scrum Master. Oprócz podstaw i idei metody Scrum, Professional Scrum Master obejmuje także zagadnienia dotyczące wykorzystania Scruma w zarządzaniu produktywnością zespołów, wartością i całkowitym kosztem wytworzenia oprogramowania. Ponieważ jest odpowiedzią na problemy związane z wdrażaniem Scruma (zjawisko określane jako "flaccid Scrum", co można tłumaczyć jako rozmycie zasad) szczególna uwaga poświęcona jest zagadnieniom związanym właśnie z wdrażaniem metody i rozwiązywaniu problemów napotykanych podczas tego procesu.

Zakres szkolenia

Program szkolenia obejmuje przedstawiane w formie wykładu i ćwiczeń:

• Podstawy i geneza Scrum. Czym jest Scrum i jak ewoluował.
• Pryncypia i wartości Scrum. Czym Scrum odróżnia się od tradycyjnych metod wytwarzania oprogramowania i czym to skutkuje.
• Ramy metodyczne Scrum. Jak pryncypia Scrum są wcielane w życie za pomocą ograniczeń czasowych, ról i artefaktów. W jaki sposób efektywnie z nich korzystać, a co może prowadzić do ich osłabienia.
• Scrum i zmiana. Czego należy spodziewać się podczas wdrażania metody i w jaki sposób należy radzić sobie ze zmianą w organizacji.
• Scrum a całkowity koszt realizacji przedsięwzięcia (Total Cost of Ownership, TCO). Oprogramowanie nie tylko jest wytwarzane, ale również utrzymywane i ulepszane. Czym jest całkowity koszt realizacji i w jaki sposób efektywnie nim zarządzać.
• Samoorganizacja i międzyfunkcjonalność zespołów scrumowych. Jak tworzyć zespoły scrumowe oraz jak zapewnić ich sukces.
• Planowanie w Scrumie. Jak planować realizację projektu, jak oszacować jego koszty i czas ukończenia.
• Przewidywalność, zarządzanie ryzykiem, monitorowanie i raportowanie postępów prac. W jaki sposób proces empiryczny pozwala kontrolować ryzyko i postęp prac.
• Skalowanie Scruma. Scrum sprawdza się świetnie dla pojedynczego zespołu. Sprawdza się również lepiej niż jakakolwiek inna metody w projektach realizowanych przez setki i tysiące pracowników, działających w warunkach globalnych. Najlepsze praktyki skalowania Scruma.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności stosowania metody Scrum w procesie wytwarzania oprogramowania. Umiejętność ta związana jest nie tylko ze znajomością praktyk scrumowych, ale przede wszystkim z głębokim rozumieniem ich podstaw i celu stosowania. Szkolenie PSM umożliwia uczestnikom podejmowanie świadomych decyzji odnośnie wykorzystania metodyki Scrum. Uczestnicy dowiadują się dlaczego jedne decyzje są lepsze niż inne i dlaczego niektóre z nich prowadzą do doskonalenia zwinnego podejścia (agility), a inne przywracają stare, zawodne nawyki. Uczestnicy dowiadują się także w jaki sposób wykorzystać Scruma do monitorowania i optymalizacji podejmowanych przez nich decyzji projektowych.

Celem nadrzędnym szkolenia jest usprawnienie procesu wdrażania metody Scrum i w efekcie uzyskanie trwałego efektu przekształcenia organizacji macierzystych uczestników szkolenia.

Uczestnicy

Zaawansowane szkolenie Professional Scrum Master adresowany jest do osób odpowiedzialnych za wykorzystanie i/lub wdrażanie metody Scrum w projekcie lub organizacji, a więc Scrum Masterów i osób aspirujących do tej roli, wewnętrznych szkoleniowców i coachów, a także wszystkich osób, w tym kadry zarządczej, zainteresowanych wykorzystaniem tej metody produkcji oprogramowania w swojej organizacji.

Przed przystąpieniem do szkolenia uczestnicy powinni posiadać wiedzę z zakresu zarządzania projektami informatycznymi oraz powinni znać metodę Scrum przynajmniej w ogólnym zarysie. Wiedzę tę można nabyć poprzez lekturę Przewodnika po metodzie Scrum, jednej z zalecanych książek lub podczas szkoleń wstępnych (na przykład Professional Scrum Foundations). Powinni także posiadać doświadczenie praktyczne w pracy w lub z zespołem scrumowym oraz posiadać praktyczne doświadczenie w produkcji oprogramowania.

Miejsce i termin szkolenia

7-8 maja 2012, Kraków

Szkolenie odbędzie się w hotelu Park Inn Kraków, przy ul. Monte Cassino 2. Hotel ulokowany jest nieopodal Zamku Królewskiego na Wawelu. Dogodny dojazd liniami komunikacji miejskiej - przystanek Most Grunwaldzki lub Rondo Grunwaldzkie.

Zajęcia rozpoczynają się codziennie o godzinie 9.oo, a kończą o 17.oo. W trakcie szkolenia zaplanowane są przerwy kawowe oraz godzinna przerwa na lunch.

Instruktor

Szkolenie prowadzi Tomasz Włodarek, akredytowany instruktor Scrum (Professional Scrum Trainer, PST), jeden z najbardziej aktywnych i doświadczonych trenerów Scrum w Polsce. W jego wydaniu szkolenie wzbogacone jest szeregiem przykładów i anegdot z wdrożeń Scruma oraz nauczania tej metody i coachingu zespołów scrumowych w polskich firmach IT, co stanowi element zdecydowanie podnoszący efektywność szkolenia.

Materiały szkoleniowe

Materiały szkoleniowe przygotowane na licencji organizacji Scrum.org ze Stanów Zjednocznych, zostaną udostępnione na sesji szkoleniowej. Materiały szkoleniowe obejmują: kopię slajdów którymi posługuje się trener, dodatkowe wydruki i case studies poszerzające zakres szkolenia.

Ceny i warunki uczestnictwa w szkoleniu

Sesja 12-13 kwietnia 2012 w Warszawie:

• 3200 złotych - rezerwacje zgłoszone do dnia 12 marca 2012 (USD, EUR)
• 3600 złotych - rezerwacje zgłoszone po 12 marca 2012 (USD, EUR)

Sesja 7-8 maja 2012 w Krakowie:

• 3200 złotych - rezerwacje zgłoszone do dnia 7 kwietnia 2012 (USD, EUR)
• 3600 złotych - rezerwacje zgłoszone po 7 kwietnia 2012 (USD, EUR)

Podane ceny są cenami netto do których należy doliczyć 23% VAT i zawierają:

• koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• materiały szkoleniowe,
• voucher umożliwiający przystąpienie do egzaminu PSM I (on-line),
• voucher umożliwiający przystąpienie do egzaminu PSM II (on-line) z rabatem 200 USD od katalogowej ceny 500 USD,
• lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Warunkiem koniecznym do potwierdzenia rezerwacji jest wniesienie pełnej opłaty za szkolenie.

W celu ustalenia rabatu dla grup (powyżej 3 osób) proszę o kontakt pod numerem telefonu +48 695 623 668.

Rezerwacja miejsc i płatności

Rejestracji na szkolenie można dokonać wypełniając odpowiedni formularz rejestracyjny, wysyłając maila pod adres rejestracja@poddrzewem.pl lub dzwoniąc pod numer +48 695 623 668.

• rejestracja na szkolenie Professional Scrum Master, Kraków, 7-8 maja 2012

Na żądanie, w terminie 7 dni od dokonania rezerwacji wystawiamy fakturę pro-forma. Rezerwacja zostanie potwierdzona - uzyska status "Confirmed" - z dniem zaksięgowania wpłaty na naszym rachunku. Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc prosimy o terminowe dokonanie płatności. O udziale w szkoleniu decyduje kolejność wpłat. Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od dnia ukończenia szkolenia.

Warunki rezygnacji

Bezkosztowa rezygnacja ze szkolenia jest możliwa do 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wpłacona kwota zostaje zwrócona w pełnej wysokości lub zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia wniesiona opłata nie podlega zwrotowi, może natomiast, decyzją organizatora, zostać zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku nieobecności uczestnika na szkoleniu bez wcześniejszego zgłoszenia rezygnacji opłata nie podlega zwrotowi ani zaliczeniu w poczet przyszłych szkoleń. Możliwa jest zamiana uczestników w ramach zarezerwowanych miejsc.

W razie konieczności odwołania szkolenia przez organizatora, zwrot wpłaconych kwot nastąpi w przeciągu 7 dni od planowanej daty szkolenia. Alternatywnie, na życzenie uczestnika, wpłacona kwota może być zaliczona w poczet przyszłych szkoleń.

Informacje dodatkowe

Kurs jest akredytowany przez twórcę metody Scrum Kena Schwabera i jego organizację Scrum.org i jest prowadzony przez instruktora akredytowanego przez tę organizację (Professional Scrum Trainer, PST). Udział w szkoleniu upoważnia do bezpłatnego przystąpienia do pierwszego stopnia certyfikacji Professional Scrum Master I oraz do uzyskania 200 USD zniżki na egzamin drugiego stopnia Professional Scrum Master II.

Szkolenie prowadzone jest w języku polskim.