Nowy – wprowadzony w marcu 2011 roku i aktywnie rozwijany przez Kena Schwabera, twórcę metody Scrum, i praktyków stowarzyszonych w organizacji Scrum.org – zaawansowany program Professional Scrum Product Owner obejmuje szkolenie oraz dwustopniowy egzamin prowadzący do uzyskania certyfikatów Professional Scrum Product Owner I i II.

Dziś, gdy zwinne metody są powszechnie uznawanym sposobem produkcji oprogramowania, firmy IT by móc podejmować wyzwania i być konkurencyjne muszą być elastyczne. Pod presją szybkozmiennych warunków rynkowych muszą nauczyć się dostarczać nowe i wzbogacać istniejące produkty zgodnie z oczekiwaniami swoich odbiorców, uwzględniając przy tym działania konkurencji. Jednocześnie wymagana jest stabilność i przewidywalność w stopniu umożliwiającym zarządzanie organizacją. Te czynniki zwiększają presję odczuwaną przez osoby odpowiedzialne za zarządzanie produktami czy liniami produktowymi. Presja ta jest tym większa im mniej spójne są ze sobą oczekiwania odbiorców, interes i strategia wewnętrzna firmy oraz możliwości wytwórcze zespołów projektowych.

Zagadnienie zwinnego zarządzania produktem znacząco wykracza poza umiejętność spisywania historii użytkownika i utrzymanie rejestru produktu. Wymaga wiedzy na temat wartości produktu, uwzględniania czynników wpływających na tę wartość oraz umiejętnego zarządzania tą wartością. Zaawansowane, dwudniowe szkolenie Professional Scrum Product Owner przygotowuje uczestników do roli właściciela produktu, osoby, której zadaniem jest optymalizowanie ekonomicznych wskaźników przedsięwzięcia jakim jest wytwarzanie oprogramowania. Szkolenie znacząco wykracza poza zwyczajowo omawiane zagadnienia i dotyka istoty zwinnego zarządzania produkcją oprogramowania czyli optymalizowania wytwarzanej wartości, pomagając uczestnikom zbudować solidną bazę wiedzy i wypracować właściwe – pod kątem zwinności – podejście do zarządzania wytwarzanym oprogramowaniem.

Zakres szkolenia

• Zwinne zarządzanie produktem. Czym jest zwinność (ang. agility) i co ona oznacza dla osób zarządzających produktem i jego realizacją? Uczestnicy dowiadują się w jaki sposób Scrum może pomóc w osiągnięciu zwinności.
• Zarządzanie produktem przy użyciu wartości. Uczestnicy dowiadują się czym jest wartość oprogramowania, jakimi czynnikami należy kierować się przy jej ustalaniu i jak wykorzystać wartość w procesie planowania realizacji przedsięwzięcia.
• Planowanie w ujęciu zwinnym. Omówione zostaną zagadnienia takie jak planowanie dokładnie na czas (ang. just-in-time), horyzonty planistyczne oraz poziomy szczegółowości planowania.
• Zarządzanie wymaganiami. Rejestr Produktu (Product Backlog) jest paliwem, które napędza zespół wytwórczy, a jego utrzymanie jest jednym z podstawowych obowiązków właściciela produktu. Uczestnicy uczą się sposobów porządkowania i wartościowania elementów rejestru produktowego. Dowiadują się jak przy jego pomocy zarządzać wartością, zależnościami, niepewnością i ryzykiem. Uczą się także jak współpracować z zespołem w zakresie wyceny elementów rejestru.
• Wartościowy przyrost, wartościowe wydanie. Czym jest przyrost oprogramowania, co oznacza on dla odbiorcy oraz jakie znaczenie ma dla wytwórcy? Ten moduł omawia w jaki sposób optymalizować wartość dostarczaną wraz z każdym wydaniem oprogramowania odbiorcy.
• Zarządzanie wydaniami oprogramowania. Jak zarządzać procesem wydaniowym w zwinny i efektywny kosztowo sposób. Uczestnicy uczą się jak przygotować plan wydaniowy oraz jak dostosowywać się do realiów odkrywanych podczas przygotowywania i realizacji przyrostu oprogramowania.
• Monitorowanie i ocena przebiegu prac. Moduł zawiera omówienie miar i technik monitorowania stanu prac. Uczestnicy dowiadują się, dlaczego jedne miary są lepsze niż inne oraz w jaki sposób wykorzystać punkty odniesienia w ocenie projektu. Omówione zostaną podstawowe sposoby raportowania stanu prac.
• Całkowity koszt realizacji. Właściwa identyfikacja i analiza wszystkich kosztów realizacji przedsięwzięcia jest podstawą pomyślnego zarządzania procesem wytwarzania oprogramowania. Czy maksymalizacja wartości pojedynczego wydania jest odpowiednim krokiem w kierunku optymalizacji wartości produktu lub systemu jako całości? Czy wytworzone oprogramowanie zalicza się do aktywów firmy?
• Skala. Wieloprojektowość, wielozespołowość, rozproszoność. Uczestnicy dowiadują się jak wykorzystać wszystko czego do tej pory się nauczyli w środowisku rozległej organizacji wytwarzającej oprogramowanie na potrzeby wielu odbiorców. Omówione zostaną strategie podziału domeny, kompozycji zespołów projektowych a także specyficzne techniki ułatwiające realizację projektów dużej skali.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników umiejętności zwinnego (ang. agile) zarządzania produktem. W trakcie wykładu, ćwiczeń praktycznych, dyskusji oraz studiów przypadku uczestnicy nabywają wiedzę i umiejętności związane z planowaniem cykli produkcyjnych, gromadzeniem i efektywnym zarządzaniem wymaganiami, monitorowaniem postępów prac i oceną dostarczonych przez zespół rozwiązań. Dowiadują się jak współpracować z interesariuszami projektu i zespołem projektowym tak, aby wytwarzane oprogramowanie reprezentowało najwyższą możliwą wartość. Po ukończeniu szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• efektywnie zarządzać przyrostem wartości wytwarzanego oprogramowania, stopniem niepewności i ryzykiem projektowym,
• prawidłowo zarządzać Rejestrem Produktu,
• wykorzystywać nowoczesne techniki gromadzenia i zarządzania wymaganiami,
• prawidłowo planować pracę zespołów scrumowych,
• wykorzystywać zaawansowane techniki monitorowania postępów prac,
• panować nad całkowitym kosztem realizacji przedsięwzięcia i uwzględniać ten koszt w swoich planach projektowych.

Uczestnicy

Zaawansowane szkolenie Professional Scrum Product Owner przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za proces wytwarzania produktów lub zarządzanie liniami produktowymi takich jak kierownicy produktów, programów lub projektów, kierownicy działów IT i wszystkich, którzy chcą efektywnie zarządzać wartością wytwarzanego oprogramowania, aby w ten sposób zwiększać przewagę konkurencyjną. Szkolenie przeznaczone jest także dla osób już wykorzystujących zwinne metodyki, w szczególności dla osób pełniących funkcje Product Ownerów i Scrum Masterów, które chcą podnieść swoje kompetencje w obszarze planowania i monitorowania rozwoj wytwarzanego oprogramowania.

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami informatycznymi. Powinni również znać metodę Scrum w ogólnym zarysie. Wiedzę tę można nabyć poprzez lekturę, podczas szkoleń wstępnych (na przykład Professional Scrum Foundations) lub doświadczenie praktyczne w pracy w zespole scrumowym.

Miejsce i termin szkolenia

10-11 maja 2012, Kraków

Szkolenie odbędzie się w hotelu Park Inn Kraków, przy ul. Monte Cassino 2. Hotel ulokowany jest nieopodal Zamku Królewskiego na Wawelu. Dogodny dojazd liniami komunikacji miejskiej - przystanek Most Grunwaldzki lub Rondo Grunwaldzkie.

Zajęcia rozpoczynają się codziennie o godzinie 9.oo, a kończą o 17.oo. W trakcie szkolenia zaplanowane są przerwy kawowe oraz godzinna przerwa na lunch.

Instruktor

Szkolenie prowadzi Tomasz Włodarek, akredytowany instruktor Scrum (Professional Scrum Trainer, PST), jeden z najbardziej aktywnych i doświadczonych trenerów Scrum w Polsce. W jego wydaniu szkolenie wzbogacone jest szeregiem przykładów i anegdot z wdrożeń Scruma oraz nauczania tej metody i coachingu zespołów scrumowych w polskich firmach IT, co stanowi element zdecydowanie podnoszący efektywność szkolenia.

Materiały szkoleniowe

Materiały szkoleniowe przygotowane na licencji organizacji Scrum.org ze Stanów Zjednoczonych zostaną udostępnione na sesji szkoleniowej. Materiały szkoleniowe obejmują: kopię slajdów którymi posługuje się instruktor, dodatkowe wydruki i case studies poszerzające zakres szkolenia.

Ceny i warunki uczestnictwa w szkoleniu

Sesja 10-11 maja 2012 w Krakowie:

• 3200 złotych - rezerwacje zgłoszone do dnia 10 kwietnia 2012 (USD, EUR)
• 3600 złotych - rezerwacje zgłoszone po 10 kwietnia 2012 (USD, EUR)

Podane ceny są cenami netto do których należy doliczyć 23% VAT i zawierają:

• koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• materiały szkoleniowe,
• voucher umożliwiający przystąpienie do egzaminu PSPO I (on-line),
• voucher umożliwiający przystąpienie do egzaminu PSPO II (on-line) z rabatem,
• lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Warunkiem koniecznym do potwierdzenia rezerwacji jest wniesienie pełnej opłaty za szkolenie.

W celu ustalenia rabatu dla grup (powyżej 3 osób) proszę o kontakt pod numerem telefonu +48 695 623 668.

Rezerwacja miejsc i płatności

Rejestracji na szkolenie można dokonać wypełniając odpowiedni formularz rejestracyjny, wysyłając maila pod adres rejestracja@poddrzewem.pl lub dzwoniąc pod numer +48 695 623 668.

• rejestracja na szkolenie Professional Scrum Product Owner, Kraków, 11-12 maja 2012

Na żądanie, w terminie 7 dni od dokonania rezerwacji wystawiamy fakturę pro-forma. Rezerwacja zostanie potwierdzona - uzyska status "Confirmed" - z dniem zaksięgowania wpłaty na naszym rachunku. Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc prosimy o terminowe dokonanie płatności. O udziale w szkoleniu decyduje kolejność wpłat. Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od dnia ukończenia szkolenia.

Warunki rezygnacji

Bezkosztowa rezygnacja ze szkolenia jest możliwa do 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia, wpłacona kwota zostaje zwrócona w pełnej wysokości lub zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia wniesiona opłata nie podlega zwrotowi, może natomiast, decyzją organizatora, zostać zaliczona w poczet przyszłych szkoleń. W przypadku nieobecności uczestnika na szkoleniu bez wcześniejszego zgłoszenia rezygnacji opłata nie podlega zwrotowi ani zaliczeniu w poczet przyszłych szkoleń. Możliwa jest zamiana uczestników w ramach zarezerwowanych miejsc.

W razie konieczności odwołania szkolenia przez organizatora, zwrot wpłaconych kwot nastąpi w przeciągu 7 dni od planowanej daty szkolenia. Alternatywnie, na życzenie uczestnika, wpłacona kwota może być zaliczona w poczet przyszłych szkoleń.

Informacje dodatkowe

Kurs jest akredytowany przez twórcę metody Scrum Kena Schwabera i organizację Scrum.org i jest prowadzony przez instruktora akredytowanego przez tę organizację (Professional Scrum Trainer, PST). Udział w szkoleniu upoważnia do bezpłatnego przystąpienia do pierwszego stopnia certyfikacji Professional Scrum Product Owner I oraz do uzyskania zniżki na egzamin drugiego stopnia Professional Scrum Product Owner II.