pogłębia wiedzę i nadaje właściwy kontekst wdrażaniu metod zwinnych na poziomie całego zespołu
dla osób posiadających doświadczenie w rozwoju oprogramowania
Wstęp
Dwudniowe, intensywne szkolenie Scrum dla Zespołów, łączące wykład z ćwiczeniami, dostarcza całemu zespołowi projektowemu kompletnego warsztatu umożliwiającego natychmiastowe rozpoczęcie prac zgodnie z jedną z najpowszechniej stosowanych zwinnych metod.
Oprócz umiejętności wykorzystania metody Scrum w pracy projektowej, uczestnicy nabywają wiedzy o celu jej stosowania. Takie ujęcie tematu pozwala zespołowi świadomie doskonalić i wzbogacać stosowany proces wytwórczy. Ważnym aspektem tego szkolenia jest inspiracja i motywacja do działania.
Cel i efekty szkolenia
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników kompleksowej wiedzy o metodzie Scrum oraz umiejętności posługiwania się tą metodą w pracy projektowej.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
znali genezę zwinnych metod produkcji oprogramowania,
znali podstawowe różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a adaptacyjnym,
potrafili prawidłowo określać role i zakresy odpowiedzialności w zespole działającym zgodnie z metodą Scrum,
znali ceremonię i narzędzia wykorzystywane do planowania i monitorowania przebiegu prac projektowych w metodzie Scrum,
potrafili świadomie wykorzystywać mechanizm analizy i adaptacji do doskonalenia procesu produkcji oprogramowania, praktyk inżynierskich i stosowanych narzędzi.
Zakres szkolenia
Wstęp do Agile Software Development
Scrum: Podstawowe elementy i praktyki
Scrum: Role i zakresy odpowiedzialności
Planowanie w podejściu agile, horyzonty planistyczne
Szacowanie, jednostki estymacyjne, techniki szacowania
Przygotowanie do realizacji projektu, dobór czasu trwania iteracji
Przygotowanie do Sprintu, definiowanie celu, planowanie Sprintu, praca z rejestrem zadaniowym (Sprint Backlog)
Sprint, osiąganie optymalnego rytmu pracy
Monitorowanie przebiegu iteracji w oparciu o wykres wypalania (Sprint Burndown Chart)
Przeszkody, praca z rejestrem blokad (Impediments Backlog)
Zamknięcie Sprintu, gotowość produkcyjna, odbiór produktu
Analiza i adaptacja
Monitorowanie przebiegu projektu i raportowanie stanu prac w oparciu o rozszerzony wykres wypalania (Release Burndown Chart)
Definicja prędkości zespołu: zastosowanie w planowaniu
Warsztat / Symulacja
Podsumowanie szkolenia: sesja pytań i odpowiedzi, uwagi praktyczne
Grupa docelowa
Szkolenie jest przeznaczone dla członków zespołów projektowych - programistów, testerów, analityków, kierowników projektu, kierowników zespołów projektowych - oraz wszystkich osób zainteresowanych zastosowaniem metody Scrum w pracy projektowej.
Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami informatycznymi lub posiadać praktyczne doświadczenie w produkcji oprogramowania.