Obserwowaliśmy, poprawialiśmy i sprawdzaliśmy. Jesteśmy gotowi do zaprezentowania pomysłu na skalowanie, który - w odróżnieniu od innych obecnych na rynku - pozwala na zachowanie podstawowych wartości i reguł Scruma. Nie stworzyliśmy metodyki, nie zarządzamy sztucznie generowanymi problemami, nie multiplikujemy złożoności. Wyróżniliśmy to, co dla podejścia zwinnego najważniejsze - ludzi i interakcje między nimi. Sięgnęliśmy po leżące u podstaw Scruma - empiryzm i samoorganizację.
Warsztat Scaled Professional Scrum (SPS) pokazuje jak uruchomić i zarządzać przedsięwzięciem angażującym wiele zespołów. W trakcie tego dwudniowego warsztatu uczestnicy tworzą środowisko pracy dla wielu współpracujących ze sobą zespołów. Dowiadują się jakie podejście, narzędzia, praktyki i infrastruktura są niezbędne do zapewnienia im sukcesu. Uczą się jak skalować swoje przedsięwzięcia przy użyciu Scruma tak, aby maksymalizować efektywność i produktywność zespołów.
Uczestnikom warsztatu przybliżone zostaną wyzwania przed którymi stają organizacje zaangażowane w przedsięwzięcia dużej skali, ale przede wszystkim przedstawione zostaną sposoby radzenia sobie z nimi, sprawdzone na przestrzeni ostatnich lat przez Kena Schwabera, Jeffa Sutherlanda i instruktorów Scrum.org z wieloma zespołami na całym świecie. Zaprezentowany zostanie Nexus™ - rdzeń profesjonalnego wykorzystania Scruma w dużej skali oraz - dla jeszcze większych przedsięwzięć - jego zwielokrotniony wariant Nexus+™.
Fajne, praktyczne i inspirujące zajęcia. Szkolenie pozwoliło mi sporo zrozumieć i pobudziło do przemyśleń.
Dziękuję za szkolenie. Przyznaję że szedłem na nie z przekonaniem, że to kolejne z tych, które muszę „odbębnić”. Tymczasem oceniam je na 10/10. Świetnie poprowadzone, świetnie dobierane przykłady. Przewróciłeś mój świat do góry nogami. Jeszcze raz dzięki!
Dobre szkolenie. Niby nic nowego, ale fajnie porządkuje wiedzę zmienia nieco perspektywę i zmusza do myślenia i refleksji, a to dla mnie jest najważniejsze :)
Dzięki wielkie za szkolenie – fajnie że dzięki takim spotkaniom otwierają się nam oczy i zaczynamy dostrzegać faktycznie, że Scrum jest prosty do zrozumienia, ale trudny do wprowadzenia.
Celem warsztatu jest nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności związanych z zarządzaniem przedsięwzięciami dużej skali przy użyciu Scruma. W jego trakcie uczestnicy dowiedzą się:
czym jest Nexus™ oraz Nexus+™,
jakie role, artefakty i wydarzenia są przydatne w procesie skalowania,
jak zorganizować pracę kilku, kilkunastu lub kilkudziesięciu współpracujących ze sobą zespołów, w taki sposób aby skoncentrować ich wysiłek i osiągnąć najwyższą możliwą w tych warunkach produktywność,
jakich praktyk używać do współtworzenia produktu przez wiele współpracujących ze sobą zespołów,
jakich technik używać do odkrywania problemów i jak te problemy usuwać,
jakie wyzwania związane są z wytwarzaniem oprogramowania na dużą skalę i w jaki sposób odnaleźć właściwą drogę.
Dziękuję za szkolenie, chyba najlepsze jakie miałem ze szkoleń w swoim życiu.
Skalowanie Scruma. Omówione zostanie zagadnienie skalowania - czym jest a czym nie jest skalowanie Scruma i co z tego wynika dla osób zarządzających przedsięwzięciem oraz w nim uczestniczących.
Potrzeba skalowania. W jakim celu skalujemy, co możemy zyskać a co stracić. Alternatywne podejścia.
Nexus™. Rośniemy z 6±3 osób w zespole do 6±3 zespołów. Nexus™ jest dla skalowania tym czym Scrum dla zwinności. Role, artefakty i wydarzenia.
Nexus™ w działaniu. Zarządzanie zależnościami, tworzenie i zarządzanie zespołami, tworzenie i doskonalenie backlogu, planowanie Sprintów.
Codzienna praca z Nexusem™. Monitorowanie postępów prac. Techniki zwiększania efektywności i wartości tworzonego oprogramowania. Tworzenie i dodawanie nowych zespołów.
Odskalowywanie. Techniki unikania i redukowania złożoności związanej z wieloma zespołami pracującymi nad jednym produktem.
Nexus+™. Rośniemy z 6±3 zespołów do 6±3 Nexusów. Efektywny i pozostający w zgodzie z wartościami i regułami Scruma sposób na zorganizowanie pracy setek i tysięcy osób.
Powyższe zagadnienia prezentowane są w formie licznych ćwiczeń praktycznych, symulacji, dyskusji i studiów przypadku.
Fajne podejście do przekazania dużej ilości wiedzy w krótkim czasie.
Warszat jest przeznaczony dla liderów, managerów i członków zespołów scrumowych, którzy mając dobre doświadczenia z wykorzystaniem Scruma w pojedynczych zespołach stają przed wyzwaniem stworzenia ram i zarządzania przedsięwzięciem (produktem lub projektem) angażującym wiele zespołów. Zachęcamy do udziału także osoby mające doświadczenie z wykorzystaniem Scruma w środowisku wielu współpracujących ze sobą zespołów przy użyciu innych metod, narzędzi i praktyk.
Dziękuję za szkolenie. Przyznaję że szedłem na nie z przekonaniem, że to kolejne z tych, które muszę „odbębnić”. Tymczasem oceniam je na 10/10. Świetnie poprowadzone, świetnie dobierane przykłady. Przewróciłeś mój świat do góry nogami. Jeszcze raz dzięki!
Dobre szkolenie. Niby nic nowego, ale fajnie porządkuje wiedzę zmienia nieco perspektywę i zmusza do myślenia i refleksji, a to dla mnie jest najważniejsze :)
Dzięki wielkie za szkolenie – fajnie że dzięki takim spotkaniom otwierają się nam oczy i zaczynamy dostrzegać faktycznie, że Scrum jest prosty do zrozumienia, ale trudny do wprowadzenia.
Materiały szkoleniowe przygotowane na licencji organizacji Scrum.org ze Stanów Zjednoczonych zostaną udostępnione na sesji szkoleniowej. Obejmują one kopię slajdów, którymi posługuje się instruktor, dodatkowe wydruki i studia przypadków poszerzające zakres szkolenia.