Scrum dla Zespołów

• dwudniowe szkolenie autorskie
• pogłębia wiedzę i nadaje właściwy kontekst wdrażaniu metod zwinnych na poziomie całego zespołu
• dla osób posiadających doświadczenie w rozwoju oprogramowania

Wstęp

Dwudniowe, intensywne szkolenie Scrum dla Zespołów, łączące wykład z ćwiczeniami, dostarcza całemu zespołowi projektowemu kompletnego warsztatu umożliwiającego natychmiastowe rozpoczęcie prac zgodnie z jedną z najpowszechniej stosowanych zwinnych metod.

Oprócz umiejętności wykorzystania metody Scrum w pracy projektowej, uczestnicy nabywają wiedzy o celu jej stosowania. Takie ujęcie tematu pozwala zespołowi świadomie doskonalić i wzbogacać stosowany proces wytwórczy. Ważnym aspektem tego szkolenia jest inspiracja i motywacja do działania.

Cel i efekty szkolenia

Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników kompleksowej wiedzy o metodzie Scrum oraz umiejętności posługiwania się tą metodą w pracy projektowej.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

• znali genezę zwinnych metod produkcji oprogramowania,
• znali podstawowe różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a adaptacyjnym,
• potrafili prawidłowo określać role i zakresy odpowiedzialności w zespole działającym zgodnie z metodą Scrum,
• znali ceremonię i narzędzia wykorzystywane do planowania i monitorowania przebiegu prac projektowych w metodzie Scrum,
• potrafili świadomie wykorzystywać mechanizm analizy i adaptacji do doskonalenia procesu produkcji oprogramowania, praktyk inżynierskich i stosowanych narzędzi.

Zakres szkolenia

• Wstęp do Agile Software Development
• Scrum: Podstawowe elementy i praktyki
• Scrum: Role i zakresy odpowiedzialności
• Planowanie w podejściu agile, horyzonty planistyczne
• Opowieści użytkownika, definiowanie opowieści użytkownika, kryteria oceny
• Strategie zarządzania rejestrem produktowym (Product Backlog)
• Szacowanie, jednostki estymacyjne, techniki szacowania
• Przygotowanie do realizacji projektu, dobór czasu trwania iteracji
• Przygotowanie do Sprintu, definiowanie celu, planowanie Sprintu, praca z rejestrem zadaniowym (Sprint Backlog)
• Sprint, osiąganie optymalnego rytmu pracy
• Monitorowanie przebiegu iteracji w oparciu o wykres wypalania (Sprint Burndown Chart)
• Przeszkody, praca z rejestrem blokad (Impediments Backlog)
• Zamknięcie Sprintu, gotowość produkcyjna, odbiór produktu
• Analiza i adaptacja
• Monitorowanie przebiegu projektu i raportowanie stanu prac w oparciu o rozszerzony wykres wypalania (Release Burndown Chart)
• Definicja prędkości zespołu: zastosowanie w planowaniu
• Warsztat / Symulacja
• Podsumowanie szkolenia: sesja pytań i odpowiedzi, uwagi praktyczne

Grupa docelowa

Szkolenie jest przeznaczone dla członków zespołów projektowych - programistów, testerów, analityków, kierowników projektu, kierowników zespołów projektowych - oraz wszystkich osób zainteresowanych zastosowaniem metody Scrum w pracy projektowej.

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami informatycznymi lub posiadać praktyczne doświadczenie w produkcji oprogramowania.