Kanban Praktycznie
- jedno- lub dwudniowy warsztat autorski
- zapewnia wiedzę praktyczną i teoretyczną z zakresu stosowania techniki Kanban przy produkcji oprogramowania
- dla wszystkich zainteresowanych stosowaniem Kanbana w swoim zespole deweloperskim lub organizacji
Wstęp
Warsztat Kanban Praktycznie dostarcza uczestnikom wiedzy o zastosowaniu techniki kanban w celu doskonalenia procesu produkcji oprogramowania. W trakcie warsztatu uczestnicy nabędą umiejętności wizualizowania procesu wytwórczego, optymalizowania jego efektywności za pomocą tablicy i kart kanban, techniki mapowania strumienia wartości (value stream mapping) i analizy przepływu.
Cel i efekty szkolenia
Celem warsztatu jest zdobycie przez uczestników umiejętności efektywnego posługiwania się techniką kanban w procesie wytwarzania oprogramowania. W trakcie intensywnych ćwiczeń uczestnicy skonstruują tablice i karty kanban dla swoich procesów wytwórczych, rozważą warianty SLA (service level agreement) dla swoich projektów, przygotują zestaw miar wspierające system kanban i kulturę kaizen w swoich zespołach.
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:
- podnosić zdolność produkcyjną zespołów poprzez odkrywanie i eliminowanie wąskich gardeł w procesie produkcji
- efektywnie zarządzać ilością pracy wykonywanej przez zespół
- stosować narzędzia kanban, mapowanie strumienia wartości i monitorowanie przepływu w codziennej pracy projektowej,
- monitorować, analizować i udoskonalać procesy produkcji oprogramowania przy użyciu tych technik,
- identyfikować, klasyfikować i kontrolować wąskie gardła w procesie produkcji,
- promować kulturę nastawienia na jakość produktu,
- promować kulturę ciągłego doskonalenia kaizen.
Zakres szkolenia
Warsztat obejmuje następujące tematy, przedstawiane w formie wykładu a przede wszystkim w formie intensywnych ćwiczeń:
- Wprowadzenie do szczupłych (lean) procesów produkcyjnych
- Systemy typu "ciągnionego" (pull) a systemy "pchane" (push)
- Warsztat: symulacja procesu wytwórczego*
- Prosta idea, ogromna zmiana: system kanban
- Mapowanie strumienia wartości (value stream mapping)
- Tablice i karty kanban: konstrukcja i przeznaczenie
- Kultura pracy zespołowej: zebrania zespołu w modelu kanban
- Analiza przepływu, kontrola przepustowości systemu: identyfikacja wąskich gardeł, kontrola ilości pracy będącej w toku (work in progress, WIP)
- Planowanie produkcji w modelu kanban
- Szacowanie w modelu kanban
- Pojęcie poziomu obsługi (service level agreement, SLA): oczekiwania klienta a przepustowość systemu produkcji
- Narzędzia monitorowania i raportowania postępów prac: użyteczne miary i diagramy
- Rytm produkcji: wypracowanie i utrzymanie tempa prac - produkcja i wydanie oprogramowania do klienta
- Zarządzanie ograniczeniami i zmiennością procesu
- Fundament inżynierski
- Kultura kaizen w produkcji oprogramowania: doskonalenie procesu
- Skalowanie systemu kanban*
- Przegląd narzędzi pomocniczych*
- Kanban a Scrum*
- Sesja pytań i odpowiedzi, uwagi praktyczne
Grupa docelowa
Warsztat Kanban Praktycznie przeznaczony jest dla osób uczestniczących w rozwoju oprogramowania i chcących zaznajomić się z podstawami techniki Kanban. Dotyczy to zarówno programistów, architektów oprogramowania jak i kadry menedżerskiej, która chce usprawnić proces wytwarzania oprogramowania w organizacji, którą zarządza.
