Planowanie dla wartości
Materiały pomocnicze z dzisiejszego wykładu z Metodyk lekkich są już dostępne do ściągnięcia z mojej strony. Dziś rozmawialiśmy o trudnym zadaniu planowania projektu pod kątem osiągania realnej, namacalnej dla klienta, biznesowej wartości wcześnie w cyklu. Zahaczyliśmy o kwestie planowania strategicznego i taktycznego, sprawdziliśmy co w backlogu piszczy, czym jest prędkość i jak ją mierzyć, oraz czym jest Earned Business Value. Zapraszam do dyskusji w komentarzach poniżej.