Scrum, Scum, Sacrum /Czyli scrumowa samoorganizacja w kontekście biznesowym

Wczoraj miałem przyjemność wystąpić w webinarze Polskiej Grupy Użytkowników Scrum prezentując materiał Scrum, Scum, Sacrum. Moim celem było wskazanie miejsc w których najczęściej dochodzi do osłabienia metodyki. W tym celu wykorzystałem, raczej jako luźny pretekst niż umocowanie mojej argumentacji, wyniki wspominanej wielokrotnie na tym blogu ankiety przeprowadzonej dokładnie rok temu.

Metodyka Scrum w świetle badań

Na stronach tego bloga już kilkukrotnie zapowiadałem odniesienie się do wyników ankiety badającej wykorzystanie Scruma w polskich firmach. Biję się w pierś - niestety brak czasu skutecznie mi to uniemożliwia, jak zresztą jakąkolwiek inną formę aktywności na blogu także. Byłoby bardzo szkoda gdyby wyniki tego badania pozostały do wglądu jedynie organizatorów i respondentów bowiem, mimo nikłej liczby uczestniczących w nim osób, badanie to pozwala na formułowanie wniosków, które można potraktować jako wskazówki podczas przyszłych wdrożeń metodyki.

Prawie Scrum /Czyli "edżajl" w dużej skali

Coraz częściej otrzymuję zapytania dotyczące problemów związanych z wdrożeniami metodyki Scrum na szerszą skalę. Przez "szerszą" mam na myśli transformację organizacji (firm, departamentów) 50-250 osobowych, często rozproszonych, czy to pomiędzy piętrami, budynkami, miastami, czy po świecie. Zwykle zespoły te zajmują się zarówno rozwijaniem oprogramowania (wytwarzaniem nowych funkcjonalności) jak i utrzymaniem tego co już opracowano i wydano klientowi (klientom) wcześniej (w ekstremalnych przypadkach kilkanaście lat temu).

Rusza Zimowy Agile Tuning

Niezmiernie miło mi poinformować, że program konferencji Zimowy Agile Tuning, organizowanej 20 marca 2010 w Krakowie został właśnie ogłoszony. Ustaliliśmy też miejsce imprezy - klimatyczny ośrodek konferencyjny Uniwersytetu Jagiellońskiego w krakowskich Przegorzałach, mieszczący się przy ulicy Jodłowej 13. Miejsce o tyle dla mnie osobiście ważne, że tam właśnie mieściła się siedziba krakowskiej Motoroli, kiedy w październiku 1999 rozpoczynałem pracę.

Dwa z trzech szkoleń otwartych za nami

Odbyły się już dwa z trzech planowanych na pierwszy kwartał 2010 szkoleń otwartych. Podczas szkolenia Kanban w inżynierii oprogramowania, które odbyło się 25 i 26 stycznia 2010 w Krakowie, David J. Anderson opowiedział o idei odchudzonych (lean) procesów i roli techniki kanban w projektach informatycznych. Uczestnicy dowiedzieli się jak konstruować tablicę kanban, czym jest rytm i w jaki sposób regulować pracę zespołu aby uzyskać płynny przepływ produktu przez proces wytwórczy.