Wczoraj miałem przyjemność wystąpić w webinarze Polskiej Grupy Użytkowników Scrum prezentując materiał Scrum, Scum, Sacrum. Moim celem było wskazanie miejsc w których najczęściej dochodzi do osłabienia metodyki. W tym celu wykorzystałem, raczej jako luźny pretekst niż umocowanie mojej argumentacji, wyniki wspominanej wielokrotnie na tym blogu ankiety przeprowadzonej dokładnie rok temu.

Na stronach tego bloga już kilkukrotnie zapowiadałem odniesienie się do wyników ankiety badającej wykorzystanie Scruma w polskich firmach. Biję się w pierś - niestety brak czasu skutecznie mi to uniemożliwia, jak zresztą jakąkolwiek inną formę aktywności na blogu także. Byłoby bardzo szkoda gdyby wyniki tego badania pozostały do wglądu jedynie organizatorów i respondentów bowiem, mimo nikłej liczby uczestniczących w nim osób, badanie to pozwala na formułowanie wniosków, które można potraktować jako wskazówki podczas przyszłych wdrożeń metodyki.

Coraz częściej otrzymuję zapytania dotyczące problemów związanych z wdrożeniami metodyki Scrum na szerszą skalę. Przez "szerszą" mam na myśli transformację organizacji (firm, departamentów) 50-250 osobowych, często rozproszonych, czy to pomiędzy piętrami, budynkami, miastami, czy po świecie. Zwykle zespoły te zajmują się zarówno rozwijaniem oprogramowania (wytwarzaniem nowych funkcjonalności) jak i utrzymaniem tego co już opracowano i wydano klientowi (klientom) wcześniej (w ekstremalnych przypadkach kilkanaście lat temu).

Kolejna partia materiałów wykładowych załadowana do pobrania. Tym razem myślą przewodnią wykładu jest skalowanie metod lekkich. Niestety, ze względu na przedłużające się odbiory projektów, wykład trwał niecały kwadrans... zdążyłem jedynie podkreślić najistotniejsze kwestie zastosowania Scruma do wdrażania Scruma. Przytaczam je poniżej raz jeszcze. Materiały dostępne są w formatach pdf i mmap.

Tuż przed świętami zespołowi opracowującemu badanie ankietowe "Scrum w polskich organizacjach IT", do udziału w którym zachęcałem w sierpniu, udało się zamknąć raport z badania. Przypominam, że było to pierwsze w Polsce badanie poświęcone metodyce Scrum, a jego celem było ustalenie, jak praktyki scrumowe realizowane są w polskiej, biznesowej rzeczywistości, oraz w jakim stopniu samoorganizacja zespołów, będąca trzonem tej metodyki, wygląda w polskich firmach.